菏澤市公共環(huán)境集團現場(chǎng)督導檢查安全生產(chǎn)和環(huán)保在建項目

5月26日，市公共環(huán)境集團組織技術(shù)發(fā)展中心、運營(yíng)管理部等各部室主要負責人及權屬公司相關(guān)人員，深入一線(xiàn)，對東明縣農村生活污水站、五里河、漁沃河濕地運維狀況、東明縣北部片區農村生活污水連片治理項目、魯西南體育運動(dòng)學(xué)?？照{安裝及東明縣第二污水處理廠(chǎng)在線(xiàn)運維情況進(jìn)行實(shí)地督導檢查。全面審視前一階段各項工作開(kāi)展情況，深入剖析存在的問(wèn)題和不足，確保安全生產(chǎn)得到有效落實(shí)，全面推進(jìn)環(huán)保在建項目順利進(jìn)行。

座談會(huì )上，市水務(wù)集團黨委委員、副總經(jīng)理李琦，市公共環(huán)境集團總經(jīng)理程洪恩就沖刺二季度目標任務(wù)提出明確要求。

會(huì )議強調，第二季度是連接過(guò)去與未來(lái)、承前啟后的重要時(shí)段。一是務(wù)必保持對安全生產(chǎn)的高度重視，嚴格遵守各項安全規章制度，確保人身安全和設備穩定運行，筑牢公司發(fā)展安全基石。二是深入挖掘市場(chǎng)潛力，整合公司資源，加大業(yè)務(wù)開(kāi)拓，關(guān)注行業(yè)發(fā)展，儲備優(yōu)質(zhì)項目，主動(dòng)尋找潛在合作伙伴和商機，共同推動(dòng)大項目實(shí)施。三是堅決落實(shí)“雙升雙降”戰略舉措，提升公司規模和經(jīng)濟效益，注重降低成本，減少非業(yè)務(wù)性開(kāi)支，實(shí)現精細化管理。四是堅持陽(yáng)光決策原則，確保決策過(guò)程公開(kāi)、公平、公正。五是加強溝通協(xié)作，樹(shù)立全局觀(guān)念，充分發(fā)揮每位員工的潛能和優(yōu)勢，實(shí)現公司整體效益最大化，為公司長(cháng)遠發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。