菏澤市水務(wù)集團公共環(huán)境集團召開(kāi)2024年第一季度生產(chǎn)運營(yíng)分析暨重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì )

5月7日，菏澤市水務(wù)集團公共環(huán)境集團召開(kāi)2024年第一季度生產(chǎn)運營(yíng)分析暨重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì )，凝聚各方面的力量，緊盯重點(diǎn)抓落實(shí)，爭分奪秒趕進(jìn)度，確保公共環(huán)境集團在年底考核中實(shí)現爭先進(jìn)位，高效完成全年目標任務(wù)。

會(huì )議首先傳達了水務(wù)集團和上級部門(mén)關(guān)于投資風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險管控和安全生產(chǎn)的重要指示文件，聽(tīng)取了一季度財務(wù)分析報告和運營(yíng)管理工作報告，各部室、各權屬公司負責人分別匯報了第一季度工作情況。會(huì )上還公布了公共環(huán)境集團領(lǐng)導班子職責分工，優(yōu)化了組織架構，形成了“兩部室兩中心”的平臺管控體系。

會(huì )議要求，要持續完善人員激勵機制和獎懲措施，激發(fā)出干事創(chuàng )業(yè)強大動(dòng)力；要規范經(jīng)營(yíng)管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，健全審核和監督機制；要試行建立財務(wù)糾偏預警機制，以財務(wù)數據推動(dòng)工作；要通過(guò)以干代訓，探索人員培養體系；要明確員工職責定位，嚴格用工管理，二季度完成定崗定員定責；各權屬公司要按照年初制定任務(wù)目標，對照工作進(jìn)度找不足，確保超額完成任務(wù)；要大力拓展外部市場(chǎng)，參與市場(chǎng)競爭，樹(shù)立企業(yè)良好形象。

公共環(huán)境集團總經(jīng)理程洪恩在講話(huà)中明確了各公司主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展方向，并安排部署下一步工作。他強調，2024年是公共環(huán)境集團規范發(fā)展、蝶變升級之年，各項工作要以規范運營(yíng)為主線(xiàn)開(kāi)展，有效推動(dòng)“雙升雙降”方案實(shí)施，采取精準措施，著(zhù)力實(shí)現規模體量和利潤率的提升，實(shí)現生產(chǎn)性成本和非生產(chǎn)性支出下降。各部室、各權屬公司負責人要樹(shù)牢規范意識，清正做人，規矩做事，共同推動(dòng)菏澤市公共環(huán)境集團健康發(fā)展。