市水務(wù)集團資產(chǎn)財務(wù)部召開(kāi)財務(wù)人員績(jì)效考核辦法討論會(huì )

為充分發(fā)揮財務(wù)人員工作主動(dòng)性、積極性、創(chuàng )造性，提高工作效率、提升工作質(zhì)量，4月24日，菏澤市水務(wù)集團資產(chǎn)財務(wù)部召開(kāi)2024年度財務(wù)人員績(jì)效考核辦法討論會(huì )。

會(huì )議由市水務(wù)集團總經(jīng)理助理、資產(chǎn)財務(wù)部部長(cháng)呂紅為主持，集團工會(huì )副主席、資產(chǎn)財務(wù)部副部長(cháng)鄭迎旭和6位財務(wù)共享中心主任分別發(fā)言。大家一致認為，日?？己艘捎眉瘓F財務(wù)系統管理權限，分層級、分崗位、分專(zhuān)業(yè)技術(shù)（職稱(chēng)）能力，在不同考核周期（年、季、月）分別評價(jià)實(shí)施。

呂紅為強調，績(jì)效考核工作，既要體現財務(wù)人員“德、能、勤、績(jì)、廉”的綜合能力，又是對財務(wù)系統每個(gè)共享中心、每個(gè)財務(wù)人員的綜合評價(jià)?？?jì)效考核工作既要全面，又要嚴謹，內在邏輯要清晰，充分發(fā)揮每個(gè)財務(wù)人員的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng )造性，從而提高工作效率、提升工作質(zhì)量。