強化考核引領(lǐng) 助推企業(yè)提升—中澤工程集團考核組深入一線(xiàn)開(kāi)展現場(chǎng)考核工作

為持續深化“以高質(zhì)量項目建設支持企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)發(fā)展觀(guān)念，積極推動(dòng)公司轉型升級，山東中澤工程集團根據年度工作計劃安排，于8月18—30日對各項目、各部室進(jìn)行全面考核工作。

考核組由集團董事長(cháng)白興磊、副總經(jīng)理劉少政及各部室經(jīng)理組成?？己私M深入各工程項目一線(xiàn)，通過(guò)現場(chǎng)察看、查閱資料、職工談話(huà)等方式，圍繞工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、財務(wù)管理等多方面對各項目進(jìn)行考核打分，并針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了系統反饋?？己私M還與全體干部職工座談交流，并積極征求項目經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理的考評意見(jiàn)，從工作態(tài)度、工作能力及工作表現等方面對全體職員進(jìn)行績(jì)效考評。

白興磊指出，考核不是目的，只是推動(dòng)工作的抓手，要堅持“以考促干、以考促建、以考促優(yōu)”，強化企業(yè)精細化管理，嚴格把控中間過(guò)程，注重職工綜合素質(zhì)的培養提升，提升項目綜合管理水平，持續打造精品工程，提升企業(yè)品牌形象。

中澤工程集團將以本次考核為契機，認真分析短板弱項，研究制定解決措施，切實(shí)壓緊壓實(shí)整改責任，把查問(wèn)題、提建議、抓整改同完善制度、促進(jìn)管理、推動(dòng)改革結合起來(lái)，持續提升整改效果。