集團領(lǐng)導現場(chǎng)調度原水管網(wǎng)施工并召開(kāi)工作推進(jìn)會(huì )

為加快推進(jìn)城區第二水廠(chǎng)原水管網(wǎng)施工，加速優(yōu)化城區供水結構，12月8日，市水務(wù)集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理侯居良、副總經(jīng)理馮江華等一行，先后到原水管網(wǎng)各標段施工現場(chǎng)，檢查督導工程建設情況。針對施工中存在的困難和問(wèn)題，進(jìn)行現場(chǎng)辦公，部署相關(guān)工作，加快推動(dòng)管網(wǎng)施工建設進(jìn)度。

隨后在萬(wàn)福水廠(chǎng)召開(kāi)了原水管網(wǎng)工程現場(chǎng)調度暨工作推進(jìn)會(huì )，集團總工邵常勝、集團黨委委員白興磊及參建各方負責人參加會(huì )議。會(huì )議通報了現階段各標段施工進(jìn)度及存在的問(wèn)題，原水管網(wǎng)建設工程存在工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全、資金緊張、各單位精神狀態(tài)五個(gè)方面的困難，就各個(gè)標段存在的節點(diǎn)性問(wèn)題進(jìn)行了剖析。

會(huì )議指出，各施工單位要頂住壓力化解難題，充分利用已有工作面，全面展開(kāi)施工作業(yè)，以施工倒逼問(wèn)題解決。在接下來(lái)的工作中，各參建單位一是要做到三保一促：保安全、保規范、保質(zhì)量、促進(jìn)度。二是做到四個(gè)無(wú)縫隙：監理無(wú)縫隙、檢測無(wú)縫隙、督導無(wú)縫隙、服務(wù)無(wú)縫隙。三是做到統籌兼顧，各單位之間相互結合，各項工作有序銜接。

會(huì )議要求，一是統一思想、搶抓進(jìn)度，按時(shí)完成萬(wàn)福水廠(chǎng)原水管網(wǎng)建設任務(wù)；二是確保工程質(zhì)量，施工過(guò)程嚴謹、細致，不放過(guò)每個(gè)隱患，確保水廠(chǎng)滿(mǎn)負荷運行后，管網(wǎng)全程不出任何問(wèn)題；三是保障施工安全，施工現場(chǎng)安全管理標準需要提升，安全措施要落實(shí)到位；四是嚴格控制資金使用，在保證施工質(zhì)量的前提下，精打細算，選擇合理的方案，避免浪費；五是優(yōu)化程序流程，施工過(guò)程出現困難無(wú)法處理時(shí)，逐級上報，溝通協(xié)調解決問(wèn)題，堅決杜絕遲報現象發(fā)生；六是優(yōu)化工作方法，堅持上下結合抓協(xié)調、抓推進(jìn)，上下結合抓質(zhì)量、抓進(jìn)度，建立協(xié)調機制，各方面力量統籌結合，形成合力；七是強化督導，成立專(zhuān)項技術(shù)督導小組，制定督導方案及措施，實(shí)行通報、問(wèn)責機制。

會(huì )議最后強調，各參建單位要全面落實(shí)會(huì )議的有關(guān)要求，確保在規定時(shí)間內保質(zhì)保量完成城區第二水廠(chǎng)原水管網(wǎng)建設任務(wù)，向市委、市政府、市區群眾交上合格答卷。